随着工程质量要求的提高，管理者在工程建设中的作用越来越明显。假山项目的管理人员主要包括：项目经理、采购员、技术人员和工头，但项目经理也可以担任一些小型塑假山项目的其他职位。今天，安徽金艺园林景观假山生产公司将向您介绍假山项目管理人员的作用？

一，采购

采购包括从水泥砂到膨胀螺钉和铲子的材料采购和设备采购。据统计，完成一个塑料假山项目需要26多种设备和材料；早期标准采购可以提高施工人员的效率，避免浪工。塑料假山在不同的环境中需要不同的材料。例如，对于室外有瀑布的塑料假山，内部钢结构材料需要热浸镀锌材料，而室内无水塑料假山可以直接使用黑角钢。

二是人员管理。

在假山的施工现场，除了管理人员外，其余的都是负责施工的工人。工人有三种类型：小工人、大师和艺术家。艺术家负责大山、纹理和色彩的处理；大师负责具体焊接、大山纹理的塑造，以及施工过程中与艺术家的联系；小工人的主要工作是为艺术家和大师服务，切割钢材和搅拌砂浆。

三、工艺、工序安排。

假山的类型也更多，仿山石的形状和质地也更多。从承担假山项目，假山项目过程也包括在考虑类别，工人负责具体施工，管理人员负责工艺、过程安排、施工前效果预期、石材参考和工艺特点需要项目经理考虑，形成具体文本，提供甲方认可，安排具体实施，项目经理也负责假山的效果。